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Formazione, Coaching, Comunicazione, Lavoro di squadra
FrogBook-il-metodolara

È un metodo formativo, per singoli o gruppi, ideato da Cristiano Ghibaudo, ispirato dalle metafore e dai contenuti presenti nei suoi libri.
 È strutturato su due grandi pilastri: la modalità, il metodo di apprendimento e la motivazione delle persone.
 Ha come obiettivo principale quello di favorire l’apprendimento ed è particolarmente efficace con le soft skills.
 È utile per chi mira a raggiungere obiettivi ambiziosi nel lavoro e nella vita cercando di valorizzare al massimo competenze e talenti.
 La metodologia di lavoro, ampiamente sperimentata con migliaia di persone in oltre 15 anni di lavoro, è pratica e interattiva, coinvolgente ed efficace. 
In ogni incontro i partecipanti ricevono strumenti utili per l’approfondimento oltre al FrogBook ricco di schede utili per la riflessione.
 Composto da più laboratori il percorso viene adattato ogni volta in modo diverso, a seconda del contesto e delle persone.
 Perché Lara? È la protagonista dei primi due libri e attraverso la narrazione delle sue esperienze conduce i partecipanti ai corsi in una riflessione sui temi proposti.

ilmetodoLara® è un marchio registrato.

AZIENDE E ORGANIZZAZIONI

Soft skills, comunicazione, team building e lavoro in squadra.

FORMAZIONE PERSONALIZZATA
E CUSTOMIZZATA PER LE AZIENDE

PERCORSI FORMATIVI INDIVIDUALI E DI GRUPPO FINALIZZATI A:

  • Valorizzare il potenziale delle persone e le loro rispettive competenze;
  • Migliorare la produttività di un’organizzazione e di un team;
  • Riconoscere ed eliminare dinamiche comunicative sterili e conflittuali, valorizzando il contributo di ciascuno;
  • Generare fiducia e gestire il cambiamento;
  • Rafforzare una leadership autorevole;
  • Offrire supporto nella comunicazione in contesti di cambiamento;
  • Migliorare i flussi di comunicazione;
  • Motivare una rete di vendita.



    RICHIEDI INFORMAZIONI
  • COACHING

    Nuove strategie di azione per chi ha obiettivi sfidanti.

    PERCORSI DI COACHING


    Il cliente nel coaching può essere una persona o un team che vuole raggiungere un livello più elevato di performance, di apprendimento o di soddisfazione. Ragioni per le quali una persona o un team possono scegliere di lavorare con un coach: (tratto da ICF ITALIA)

    • C’è qualcosa in gioco, una sfida, un obiettivo protratto o una grossa opportunità, ed è urgente, importante o appassionante, o tutte queste cose insieme;
    • C’è una mancanza di chiarezza a fronte delle scelte da fare;
    • Non c’è equilibrio tra il lavoro e la vita privata e questo genera delle conseguenze indesiderate;
    • C’è il bisogno e il desiderio di essere meglio organizzati e sapersi meglio gestire.

      RICHIEDI INFORMAZIONI

    WORKSHOP FORMATIVI

    ilmetodoLara® per aziende, organizzazioni e singoli.

    ALCUNI TITOLI

    PERCORSI INTERAZIENDALI E PALESTRE FORMATIVE.
    APERTI ANCHE AI SINGOLI

  • Comunicazione;
  • Feedback che funzionano;
  • Leader che decidono;
  • Lavorare in team;
  • I poteri del tempo;
  • Organizzare il tempo / priorità e obiettivi;
  • Dire no, dirlo bene;
  • È tempo di cambiare insieme;
  • Public speaking e riunioni;
  • Riunioni efficaci;
  • Formazione formatori / train the trainer.

    RICHIEDI INFORMAZIONI
  • TRAIN THE TRAINER

    FORMAZIONE FORMATORI: ilmetodoLara® Train the trainer. Linee guida per un training che funzioni.

    PERCORSO FORMATIVO DI BASE PER FORMATORI

    Progettare e tenere corsi di formazione efficaci e motivanti. Anche online!


  • Apprendimento e formazione: definizioni e parole chiave;
  • Obiettivi e pilastri di un buon training;
  • Perimetro e cornice di un intervento formativo;
  • Status e consapevolezza, ingaggiare e motivare le persone;
  • Costruire buone relazioni e buon clima in aula;
  • Dalla teoria alla pratica. Esercitazioni;
  • Calibrare lo sforzo e trasmettere valore.




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    E CUSTOMIZZATA PER LE AZIENDE

    PERCORSI FORMATIVI INDIVIDUALI E DI GRUPPO FINALIZZATI A:

  • Valorizzare il potenziale delle persone e le loro rispettive competenze;
  • Migliorare la produttività di un’organizzazione e di un team;
  • Riconoscere ed eliminare dinamiche comunicative sterili e conflittuali, valorizzando il contributo di ciascuno;
  • Generare fiducia e gestire il cambiamento;
  • Rafforzare una leadership autorevole;
  • Offrire supporto nella comunicazione in contesti di cambiamento;
  • Migliorare i flussi di comunicazione;
  • Motivare una rete di vendita.

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    PERCORSI DI COACHING


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  • C’è qualcosa in gioco, una sfida, un obiettivo protratto o una grossa opportunità, ed è urgente, importante o appassionante, o tutte queste cose insieme;
  • C’è una mancanza di chiarezza a fronte delle scelte da fare;
  • Non c’è equilibrio tra il lavoro e la vita privata e questo genera delle conseguenze indesiderate;
  • C’è il bisogno e il desiderio di essere meglio organizzati e sapersi meglio gestire.

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  • Comunicazione;
  • Feedback che funzionano;
  • Leader che decidono;
  • Lavorare in team;
  • I poteri del tempo;
  • Organizzare il tempo / priorità e obiettivi;
  • Dire no, dirlo bene;
  • È tempo di cambiare insieme;
  • Public speaking e riunioni;
  • Riunioni efficaci;
  • Formazione formatori / train the trainer.

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  • Obiettivi e pilastri di un buon training;
  • Perimetro e cornice di un intervento formativo;
  • Status e consapevolezza, ingaggiare e motivare le persone;
  • Costruire buone relazioni e buon clima in aula;
  • Dalla teoria alla pratica. Esercitazioni;
  • Calibrare lo sforzo e trasmettere valore.


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    personalizzato

    Insieme possiamo 
    formare
    rafforzare
    allenare
     il tuo team!